远大生命科学集团：创新赋能，推动连锁药店与慢病管理新发展

4月8日至12日，2025乌镇健康大会在乌镇互联网国际会展中心盛大举行。4月9日，在“健康产业融合发展”主题论坛上，远大生命科学集团营销中心副总经理刘文渊受邀出席，分享了集团在慢病管理领域的创新方法论，展示了其强大的品牌实力和独特的“蒲公英ATP训战营”项目，为连锁药店带来新的增长动力。

刘文渊指出，在当前医药行业中，无论是生产企业还是连锁企业，都面临着高毛利和专业化的竞争压力。传统模式逐渐失效，市场内卷加剧，如何突破困境成为行业共同的挑战。远大生命科学集团通过创新的营销策略和强大的品牌实力，成功破局，为连锁药店带来了新的增长因素。

刘文渊正在阐述行业变局中的零售困境。主办方供图

近年来，益生菌行业凭借其在肠道健康、免疫调节等领域的显著功效，成为大健康产业中增长最快的细分领域。随着消费者健康意识的提升，益生菌品类逐渐从传统的补充剂向基础营养品转型，市场需求持续增长。远大生命科学集团作为行业领航者，正在加速布局益生菌领域。据了解，集团已建成100000㎡益生菌生产基地，将成为亚洲发酵规模最大，商业化菌株最多，连线化、自动化程度最高的活菌药物生产基地，预计投产后可达百亿产能，进一步奠定了其益生菌领航者地位。

在品牌赋能时代，“蒲公英ATP训战营”应运而生。刘文渊表示，为提升连锁药店的专业能力，远大生命科学集团推出了“蒲公英ATP训战营”项目（ATP：Ability-能力、Talent-人才、Profession-专业），该项目通过“培训+实战”的方式，为连锁药店提供专业人才和能力的赋能，助力连锁药店突破内卷，实现可持续增长。刘文渊强调，赋能本质是构建“人才-专业-业绩”闭环，项目分为三个级别，分别针对店员、慢病专员和内训师，旨在提升连锁药店的专业水平和销售业绩。通过“能力（A）、人才（T）、专业（P）”三维驱动，为连锁药店提供了系统化的解决方案。

刘文渊正在分享“蒲公英ATP训战营”案例。主办方供图

刘文渊分享了“蒲公英ATP训战营”在多个连锁药店的成功案例。他指出，蒲公英ATP训战营在近4个月的时间里，赋能大中小连锁50多家药店，均带来了专业提升、品类增长、人才增效。这些成功案例证明了“蒲公英ATP训战营”项目的有效性。同时，消费者对高品质、功能多元化的益生菌产品需求不断增加，推动了行业从“治已病”向“治未病”的精准健康管理方向发展。这一趋势不仅为连锁药店提供了新的增长机会，也为慢病管理注入了新的活力。

最后，刘文渊总结，远大生命科学集团凭借强大的工业品牌、研发布局和营销能力，与连锁药店站在同一条战线上，为患者解决需求，助力连锁市场，推动慢病市场的快速增长。集团期待与更多连锁药店合作，共同拓展慢病品类，提升销售业绩，为大健康产业的可持续发展贡献力量。